DOBRE VIJESTI: Metalind u godini krize zabilježio rast ukupne realizacije od desetak posto.

Novu halu vrijednu deset milijuna kuna gradili vlastitim novcem, neopterećeni skupim kreditima

Da se i u godini u kojoj se toliko govori o krizi i njenim negativnim učincima, može dobro raditi i ostvariti pozitivan rezultat, najbolje govori primjer bjelovarske tvrtke Metalind. Riječ je o poduzeću koje je u samo 13 godina postojanja preuzelo primat u proizvodnji protupožarnih vrata u Hrvatskoj.
 -Za nas je ova godina bila čak i bolja od prethodne, jer smo uspjeli povećati ukupnu realizaciju za deset posto. Za razliku od 2008. kada smo najveći dio posla ostvarili zahvaljujući novim dvoranama koje su se gradile za svjetsko rukometno prvenstvo, ove godine glavnina posla su nam tuneli, trgovački centri i hoteli, ističe Stjepan Njegovac, jedan od dvojice vlasnika tvrtke. Posebno naglašava posao u najvećem trgovačkom centru u Hrvatskoj, zahvaljujući kojem su i ostvarili spomenuti rast. -U West Gate centru u Zaprešiću, najvećem shopping centru u Hrvatskoj, odradili smo veliki posao i kad smo sve zbrojili ispalo je da smo tamo ostvarili oko 12 posto ukupne realizacije.  U tom ogromnom centru radili smo sva vrata i to je ukupno oko 1300 komada, ističe zadovoljno.

U susjedstvu se recesija manje osjeća

 Dodaje da su u ovoj godini uspjeli i nešto malo povećati izvoz, koji će u strukturi poslovanja i ove godine iznositi oko 20-tak posto. Ističe da su  odustali od nastupa na domaćim sajmovima, te da su se više okrenuli onima u okruženju, što se pokazalo dobrim potezom. Naime, već su ostvarili dobre poslove u Bosni i Hercegovini, a očekuje da će se to dogoditi i u Srbiji, te posebno u Crnoj Gori, gdje su već uspostavili kvalitetnu poslovnu suradnju i također  realizirali vrijedne poslove. Ističe da se recesija u tim zemljama ne osjeća na isti način kao kod nas, te navodi da su investicije koje oni tamo prate zapravo investicije stranih, a ne lokalnih ulagača. -Već imamo neke narudžbe za siječanj i veljaču, tako da nemamo razloga za  pretjeranu zabrinutost. Dosad smo imali punu zaposlenost i ne očekujemo posebne probleme. U narednoj godini vjerojatno ćemo povećati udio izvoza u strukturi poslovanja i tako nadoknaditi mogući pad na domaćem tržištu. Na vrijeme smo se okrenuli i uspjeli se pozicionirati na tržištima zemalja u bližem okruženju, te si tako otvoriti novi prostor, ističe Njegovac pojašnjavajući plan za 2010. godinu.

 Nema straha od preinvestiranja

 Za razliku od mnogih kojima su krupne investicije u ovoj godini stvorile goleme probleme, u Metalindu nemaju takvih glavobolja. Iako su išli u proširenje proizvodnih kapaciteta gradeći novu halu, koja je upravo gotova, danas zbog toga ne trpe posljedice preinvestiranja. -Halu od 2200 kvadrata vrijednu oko deset milijuna kuna gradili smo vlastitim sredstvima i nismo se opteretili skupim kreditom koji bi nas sad gušio. Tehnološku opremu za novu halu proizvest ćemo sami i to nam je velika ušteda, jer moj partner Ivan Britvić je konstruktor i to je njegov fah. Hala u kojoj ćemo moći utrostručiti proizvodnju protupožarnog stakla trebala bi biti u funkciji za tri do četiri mjeseca, dodaje Njegovac. Iako u prvom redu računaju na restrukturiranje, sasvim je moguće da će u novoj hali biti otvoreno i nekoliko novih radnih mjesta. Po svemu sudeći ova dosad vrlo uspješna i za današnje prilike netipična tvrtka, ni u nadolazećoj 2010. godini, za koju mnogi vjeruju da će biti teža od ove koju ispraćamo, ne bi trebala imati posebnih problema. Najvažnije u toj priči je da zasad ništa ne upućuje da će se broj od 150 zaposlenih, koliko ih danas tamo radi i uredno prima solidne plaće, u skoroj budućnosti smanjivati. To je za današnje prilike svakako ohrabrujući podatak koji ulijeva nadu da će i drugi pronaći put do stabilnog poslovanja.

Zadovoljni radnici Da je kriza u širokom luku zaobišla Metalind vidi se i po tradicionalno dobrom odnosu vlasnika prema zaposlenicima. Plaća je povećana za šest posto još u siječnju i od toga se nije odstupalo. Za Uskrs i za Božić svi zaposlenici dobili su po dvije tisuće kuna, kao i regres za godišnji odmor. Jednako tako ni ove godine se neće prekinuti tradicija kolektivnog odmora u kojem se spajaju božićni i novogodišnji blagdani, nakon kojih zadovoljni i odmorni zaposlenici kreću u nove poslovne izazove.

D.M.